Gewusst wie: Steuern, die Phase der Webentwicklung
Web-Entwicklung ist oft ein langwieriger Prozess, der aus der hand, schnell erhalten kann. In jeder Phase von kreativen Briefing zu Webdesign und Abnahmeprüfung ist es leicht, in Endlosschleifen iterative verloren gehen. Ohne Methoden zu Kontrolle jeder Phase der Web-Entwicklung können sie endlos hinziehen. Durch die Planung Kontrollsysteme nach vorne, können ein Webprojekt verwalten und verschieben, bis zur Fertigstellung pünktlich ohne Abstriche an der Qualität.
Anweisungen
1 Schreiben Sie eine detaillierte kreative und technische kurze vor Beginn der Code oder Entwurf. Enthalten Sie Ihre Top-Designer, Programmierer und Projektmanager im Prozess und decken Sie alle Winkel des Projekts. Layout der Spezifikationen für jede Phase der Entwicklung der Webseite: ursprüngliche Konzept, Informationsarchitektur, Grafikdesign, Programmierung, Benutzer zu testen und endgültigen Markteinführung. Geben Sie alle verfügbaren Details von Client-Einstellungen die ungewöhnliche Navigationsverhalten Bar. Desto mehr Details können Sie aufnehmen, die mehr Probleme können Sie auf der ganzen Linie den Kopf ab.
2 Legen Sie einen Zeitplan für das Projekt. Arbeit rückwärts ab eine Woche vor dem gewünschten Starttermin, lassen Sie sich eine kleine Menge Spielraum. Identifizieren der wichtigsten Meilensteine wie eine fertige Grafik-Design-Layout, komplett, Kodierung und Zeit für Tests, um die Webseite Fehler auszusondern. Die Zeitachse auf einen Kalender zu veröffentlichen und an jeder auf das Entwicklungsteam verteilen. Jeder Gruppe zu sprechen Sie, und markieren Sie die Meilensteine, die, denen Sie verantwortlich sind.
3 Bewerten Ihre Team-Funktionen und Bereiche, die möglicherweise ausgelagert werden müssen. Wenn Sie in einem Gebiet schwach sind oder wenn das Projekt umfasst Codierung können Sie nicht verarbeiten, Lagern Sie es aus. Planen Sie das Outsourcing so früh wie möglich Zeit für Änderungen und Bearbeitungen zu verlassen.
4 Planen Sie regelmäßig Gelegenheit zur Client-Überprüfung zu vermeiden, verbringen Zeit auf ein Konzept oder Web-Verhalten, das der Client nicht mag. Bevor Sie verbringen viel Zeit auf eine wichtige Initiative, die Kunden treffen und sprechen über das Konzept, unter Berücksichtigung alle Änderungen vor dem Schlafengehen voraus. Erhalten Sie schnelle Feedback während des Prozesses, so dass der Client abmelden und halten das Projekt verschieben kann.
5 Halten Sie das gesamte Entwicklungsteam Fortschritt ergänzt. Fragen Sie jede Gruppe einen täglichen oder wöchentlichen Email-Benachrichtigung an das Team mit einem Status-Update aussenden. Auf diese Weise werden Ihre Teammitglieder gegenseitig rechenschaftspflichtig.