Microsoft Office Project 2007-Referentenhandbuch
Microsoft Project 2007 ist Projektmanagement-Software von Projektmanagern zu verfolgen, planen und Verwalten von Projekten einschließlich der Ressourcen, Aufgaben, Arbeitsbelastung und Mittel verwendet. Sie können einen Basisplan für ein Projekt, stellen Sie sicher, dass das Projekt auf dem richtigen Weg und Projektstand auswerten.
Speichern Sie einen Basisplan für ein Projekt
Der Projektmanager muss vollständig entwickeln eine ursprüngliche Projektplan oder Basisplan, der Zeitplan, Dauer, Kosten, Aufgaben, Aufgaben und Ressourcen eines bestimmten Projekts enthält. Dann müssen Sie diese Informationen in Microsoft Project speichern, so dass Sie in der Lage, die Grundlinie zu den aktuell später vergleichen und bestimmen den Erfolg des Projekts.
Überwachung eines Projekts
Sobald ein Projekt Walzgut ruft, verwenden Sie Microsoft Project aufzeichnen den Status wie Arbeit Verfahren einschließlich ob alle Vorgänge eines Projekts begonnen und planmäßig abgeschlossen wurden. Sie werden sehen, ein Studienplan von wie viel jeder Vorgang abgeschlossen ist.
Geben Sie den Prozentsatz der Fertigstellung einer Aufgabe
Für jede Aufgabe können Sie den Fortschritt einen Prozentsatz aufzeichnen. Microsoft Project wird dann Dauer eines Vorgangs, basierend auf seinen Startdatum berechnen. Sie können schnell Aufgaben mit Hilfe der Tracking-Symbolleiste aufzeichnen. Sie werden leicht Restdauer Aufgaben sehen können.
Geben Sie die tatsächlichen Werte für Aufgaben
Statt Aufnahme Vorgangsdauer von Prozentsatz, können Sie die tatsächlichen Werten für eine Aufgabe, einschließlich seiner tatsächlichen Beginn, Beendigung und Dauer Werte aufzeichnen. Microsoft Project 2007 wird entsprechend den Zeitplan zu aktualisieren und lassen Sie den aktualisierten Prozentsatz der Aufgabenerfüllung wissen.
Projektstand auswerten
Viele Projekte, besonders große, variieren von den Basisplan. Verwenden Sie Microsoft Project 2007 zu schließen Ihre Projekt- und Fertigstellung verfolgen. Bemerken Sie viel Varianz gegenüber dem Basisplan, verwenden Sie eine gute Kommunikation und Ressourcenplanung um diese Probleme zu verringern, sobald Sie bemerken, um den Erfolg Ihres Projektes zu gewährleisten.