Wie berechnet statistische Prozesskontrolldiagramme
Statistical Process Control (SPC) ist ein Management-Tool, basierend auf der klassischen Regelkarte. Mitte der 1920er Jahre von Dr. Walter A. Shewhart entwickelt, verwendet er einen praktischen Ansatz unter Vermeidung ausschließlich von Math-basierte Detail gesteuert. SPC dient eine einfache, aber umfassende System für in Prozessverbesserungsanstrengungen bereitstellen, anstatt einfach Verfahren und Systeme überwachen.
Anweisungen
1 Verstehen Sie das SPC-System, das auf alles von Software-Entwicklungssystemen auf Design und Herstellung von Projekten angewendet werden kann. Prozesse haben in der Regel mindestens eine oder mehrere Ausgaben, die Attribute haben, die messbar sind. Das SPC-System funktioniert in dem Glauben, dass jedes Attribut entweder natürlich, oder gemeinsame oder zugeordnet werden, mit einer besonderen Sache ist. Wenn ein System unter statistischer Kontrolle ist die Attribute beziehen sich auf natürliche Ursachen. SPC verfolgt die Variabilität Aspekte des Prozesses kontrolliert wird. Dies ermöglicht den Prozess korrigiert werden, wenn aufgrund natürlicher Ursachen der Variabilität-Bereich überschritten wird. Es ist dann möglich zu identifizieren, zu korrigieren und somit weisen die Ursachen, auf den Prozess zu verbessern.
2 Erkennen Sie, dass unkontrollierte Prozesse auf diejenigen beziehen, die unstable Abweichungen in der Gestaltung, Entwicklung oder Fertigung sind. Kontrollierte Ursache Variationen können beispielsweise Temperatur und Rohstoff-Eigenschaften enthalten. Die unkontrollierten Variationen könnte etwas betreffen, die ein Design-Aspekt, wie ungeplante Ausfälle der elektrischen oder verschiedene Arten von Anlagen-Ausfälle nicht geeignet ist.
3 Implementieren Sie SPC durch die erste Ermittlung der genauen Prozesse überwacht und verbessert werden. Bestimmen Sie die Attribute, die messbar sind. Charakterisieren Sie jedes der natürlichen Schwankungen der Attribute. Verfolgen Sie die Prozess-Variation durch nutzbare Daten aufzeichnen. Bestimmen Sie, ob der Prozess im Steuerelement ist durch Identifizierung zuweisbare Ursachen sowohl diejenigen, die nicht die Kontrolle haben. Beseitigen Sie die zuweisbaren Ursachen und wieder Nachverfolgen von Prozess-Schwankungen.
4 Verwenden Sie Tools zum Grundstück Media Control Charts und Diagramme. Versuchen Sie gemeinsame Tabellenkalkulationen wie Excel. Messbare Eingabedaten in Tabellenkalkulations-Programmen zur Berechnung der verschiedenen Statistiken aus dem SPC-Projekt. Prüfen Sie, versuchen, massgeschneiderte Programme für SPC Projekte, wie die United Nations Industrial Development Organization Messung Control Chart Toolkit entwickelt. Bewertung von Software-Tools wie diejenigen von Qualitrain Professional Services Incorporated Windows-basierte SPC und Process Improvement-Produkt entwickelt.
5 Verwenden Sie SPC, um Informationen für den Einsatz bei der Bewertung von Management-Entscheidungen zu optimieren. Lassen Sie die Statistiken, die eine Übersetzung Geschäft Mandate. Mit SPC-Daten entwickeln Sie Prozess-Verbesserung-Einsichten zu und kommunizieren Sie Ergebnisse und Wert der betriebswirtschaftliche Vorgänge und Prozesse. Konzentrieren Sie sich auf Bereiche, die Verbesserung und die ihre SPC regelmäßig zu verfolgen.