Entwicklung von ERP-Schulung

Enterprise Resource Planning (ERP) Systeme konsolidieren alle Unternehmensbereiche unter einer Plattform mit einer zentralen Datenbank. Besonders nützlich in Fertigung und e-Commerce, ERP-Software wie z. B. Oracle E-Business Suite und SAP Business Suite arbeiten, um die effektive Informationsfluss zwischen Finanzen, Human Resources, Geschäftsbetrieb (einschließlich Herstellung) und Unternehmens-Anforderungen (z. B. leasing und Immobilien) zu erleichtern. ERP-Implementierung ist ein langer, komplexer Prozess, wobei die neue Daten in das ERP-System importiert werden muss. Neben diesem Implementierungsaufwand muss das Unternehmen auch Schulungen für Mitarbeiter im neuen System angehen, damit die Produktivität nicht erstickt ist, durch das Erlernen neuer Aufgaben ohne ausreichende Kenntnis der Funktionsweise des ERP-Systems müssen.

Anweisungen

1 Bestimmen Sie Ihren Schulungsbedarf im Vergleich zu Ihrem Budget. Die einfachste und effektivste Weg für die SAP-Implementierung und Schulung zur gleichen Zeit ist es, einen Berater zu engagieren, der beide tut. Dennoch kann Training bis zu mehreren tausend Dollar pro Mitarbeiter plus Produktivitätsverluste aufgrund von ein paar Tagen verpasste Arbeit ausführen. Jedoch würden noch größerer Produktivitätsverlust Auftreten der Mitarbeiter nicht geschult hatte. Schätzen Sie diese Kosten der Ausbildung in Ihrem Haushalt und betrachten Sie weniger teuer Kursangebote wie z. B. Web-basierte und CD-ROM Training.

2 Trennen Sie andere Szenarien, die im Laufe der Arbeit entstehen können. Während der Ausbildung begegnen Sie nicht nur eine einfache Aufgabe allein. Betrachten Sie reale "Was-wäre-wenn"-Szenarien, die sich begeben können am Arbeitsplatz. Beispielsweise eine Bestellung absenden und das System gibt Ihnen eine Fehlermeldung angezeigt.

3 Verwenden Sie eine Vielzahl von Schulungs-Tools. Klassenzimmer-Lehrbücher und Handbücher sind groß, aber bieten zusätzliches Trainingsmaterialien wie Kurzanleitungen und Referenzkarten. Was du suchst sind nicht nur die großen Schulungsmaterial, aber kleiner Führer Mitarbeiter mit ihnen nehmen und unterwegs lesen können.

4 Stellen Sie sicher, dass jeder Mitarbeiter die Grundgedanken für Enterprise Resource planning und seine Vorteile voll versteht. Erklären Sie den Mitarbeiter, wie sie benötigen, um die Daten im Hinblick auf das neue System zu behandeln, da ihre Verfahren ändern. Arbeitnehmer müssen ein umfassendes Verständnis von woher die Daten stammen und wohin es geht.

Tipps & Warnungen

• Der einfachste und effektivste Weg, um ein ERP-System für jedes Unternehmen zu implementieren ist, einen Anbieter zu mieten, der Implementierungs-Services neben formalen Mitarbeiterschulungen zur Verfügung stellt.
• Hebt Sie die Notwendigkeit der Ausbildung Arbeiter auf dem neuen ERP-System nicht. Obwohl es Kapital und temporäre Produktivitätsverluste dauert, wird dies nur zur Folge noch größeren Verlust von Kapital und Produktivität bei der Arbeit durch Mitarbeiter behindert wird, die eine steile Lernkurve stellen müssen, um ihren Job zu erledigen.