Wie hilft eine Gewinn-und Verlustrechnung einen Unternehmens-Plan?

In der unternehmerischen Kontext helfen verschiedene Betweens Führungsspitze verstehen, was in der betrieblichen Tätigkeit vor sich geht und Weiterleiten einer Nachricht Ton Kostenmanagement zu Produktion Aufsichtsbehörden und Segment. Vermittler, die Führungskräfte helfen überprüfen Einkommen Anweisung Daten und Plan Geschäftstätigkeit zählen Kosten Manager, Budget-Analysten, Finanzmanager und corporate Treasurer.

Gewinn-und Verlustrechnung

Nachdem eine Firma Führer ihre Pläne für kurzfristige Maßnahmen vorgenommen haben, Tauchen Sie ein in Unternehmens Gewinn-und Verlustrechnung zu verstehen diese Blueprints, um herauszufinden, ob sie allmählich, Konkurrenten Strategien verständlich und zu lokalisieren die Aufwands- und Ertragskonten Kopfelemente Früchte sind. Der letzte Abschnitt bildet die operative Fulcrum, um den sich ein Unternehmen Monitore Anweisung Einkommensdaten--vor allem mit Dingen wie z. B. Einnahmen aus Verkäufen, Gewinne aus Anlagenabgängen und Materialkosten sowie Vertriebs-und allgemeine, und Verwaltungskosten. Am unteren Rand eine Gewinn-und Verlustrechnung zeigen Buchhalter das Nettoergebnis--deshalb ist der andere Name für Netto unterm Strich.

Strategische Planung

Firma Prinzipale verwenden GuV Informationen zu verstehen, was in einem bestimmten Zeitraum gearbeitet, festzustellen, was nicht so gut gehen, und kommen mit Möglichkeiten, Probleme zu beheben. Zusammen genommen, helfen diese Initiativen Führungskräfte die Anliegen der Geschäftspartner--eine wichtige Taktik zu erleichtern, besonders, wenn Geduld bei den Investoren und Kreditgeber dünn tragen wird. Strategische Planung befasst sich mit Werkzeugen, Methoden und Ansätze, die, denen ein Unternehmen abhängt, zur meistverkauften Produkte zu identifizieren, zur Ermittlung der Bereiche, die eine Menge Geld kostet sind und entwickeln einen Plan, der die Organisation helfen kann, seine wettbewerbsfähigen Statur zu erhöhen und mehr Geld verdienen.

Taktische Planung

Taktische Planung befasst sich mit täglichen operativen Eintönigkeit, sei es wie Regulierungsstellen Anfragen reagieren, ob ein Kandidat mit wissenschaftlichem Hintergrund um die menschlichen Ressourcen Abteilung führen zu rekrutieren oder Papierkram um den Erwerb einer ausländischen Person beschleunigen zu verarbeiten. Denken Sie an die taktische Planung als ein Medley von entfernten Aktivitäten, die irgendwie in der Art und Weise interagieren, die ein Unternehmen den Betrieb führt. Eine Gewinn-und Verlustrechnung ermöglicht Unternehmensleiter, tägliche Taktiken zu planen, weil sie Umsatzdaten sehen können, bestimmen, ob eingehende Cash ist ausreichend Regelungsaufgaben und Initiativen entsprechend ändern.

Fertigungsplanung

Eine Aufstellung der GuV--Dies ist der andere Name für Gewinn-und Verlustrechnung--gibt Produktion Supervisoren und Kosten Analysten Futter für gründliche Überprüfung. Das materielle Aufwandskonto, das alles aus wieviel Geld, die die Organisation auf Lagerung und direkte Arbeit, wie viel Geld es für Rohstoffe, work Prozesselemente und Fertigwaren Ponys enthält verbringt bis zu beherzigen. Auf diese Weise können Herstellung Planer Herstellungskosten reduzieren, Einheiten, die Bargeld Blutungen sind heruntergefahren und Fabriken, die effiziente operative Bedeutung verleihen.