Wie tun ERP & SCM-Systeme ergänzen einander?
Enterprise Resource Planning und Supply Chain Management sind zwei Begriffe, die oft auf Stellenbeschreibungen oder Business-Anwendungen angewendet, aber haben keine endgültigen Grenzen hinweg. ERP ist der Prozess der Aufsicht über alle Daten der Prozesse in einem Unternehmen ermöglicht die Ausgänge von einem Prozess, die Eingänge zu einem anderen zu werden. Das Feld ist mit Informationsfluss in den Unternehmensabschlüssen besonders betroffen. CRM kann definiert werden als die Ausübung der Beschaffung Lieferungen oder den Materialfluss vom Zulieferer über die Organisation und an den Kunden. Unabhängig davon, welche Definition für diese beiden Begriffe gewählt wird, sie sind untrennbar miteinander verbunden.
Inventar
Ein wichtiger Bereich, der Auswirkungen auf SCM und ERP ist die Bestandsaufnahme. Einige Definitionen schließen Lagerverwaltung von SCM. Jedoch ist der Kauf von waren auf Lagerbestände innerhalb der Organisation zurückzuführen. Die Inventur-Bestände in der Organisation direkt Auswirkungen auf die Kosten und Kosten Überwachung ist eine der wichtigsten Aufgaben des ERP. Zahlungen, die aus ERP-Systemen kommen überweisen an Rechnungen von Lieferanten. Die Rechnung des Lieferanten hat anhand der ursprünglichen Bestellung überprüft werden sollen, die durch das SCM-System ausgegeben wurde. Ware erhalten Hinweise über das Lagersystem müssen auf dem PO und der Lieferanten Rechnung übereinstimmen. Dies wird als "drei-Wege-Abgleich" und ist eine Standardfunktion der Buchhaltung-Funktion. Drei-Wege-Abgleich erfordert Koordination zwischen ERP- und SCM-Systemen.
Überwachung der Kosten
Kostenkontrolle ist eine Funktion von der Buchhaltung. Chief Financial Officer benötigt Zugriff auf das SCM-System um die Kosten von waren zu überwachen, weil das ERP-System nicht genug detaillierte Informationen in diesem Bereich zu geben. Die Datenflüsse ein SCM-System und ein ERP-System miteinander zu verknüpfen, erhalten Zugriff auf einheitliche Daten, die in Kosten-Management-Module des ERP-Systems konsolidiert werden können.
Führungsstruktur
Die Struktur der Konten der Finanzbuchhaltung Funktion von ERP-Systemen diktieren, wie die Organisation ihre Cash Flow und Geschäftspraktiken überwacht. Einkauf als Abteilungs-Verantwortung gesehen werden kann, oder es kann zentralisiert werden, erfordern Abteilungen "Bestellanforderung" Senden an die Einkaufsabteilung für die Lieferung von waren. Dies ist ein Beispiel wie eine Managementstrategie, Implementiert in das ERP hat direkten Einfluss auf den Apparat der SCM.
Steuerung der Verkehrsnachfrage
Die Verkaufszahlen, die aus dem ERP-System sind von unmittelbarer Relevanz für die SCM-Team. Prognose Nachfrage ist eine wichtige Rolle von SCM, da es Käufern ermöglicht vorherzusagen Anforderungen bei der Bestellung von waren mit langen Lieferzeiten. Lieferzeiten und Nachfrage genau überwacht werden können, können Lager Sicherheitsniveaus gekürzt. Dies reduziert die Bestandsaufnahme, die Kosten und Verbindlichkeiten reduziert.